11 CURSOS PARA O DESENVOLVIMENTO DO LÍDER PROFISSIONAL.

A Formação toda tem 11 cursos, 132 horas de treinamento e usa a metodologia Flipped Classroom, ou "sala de aula invertida". Você assiste a teoria através de aulas Online Gravadas e depois vamos todos para sessões ONLINE AO VIVO com o instrutor, aprendendo mais, discutindo a teoria, exercícios e cases. Você participa e troca experiências!

Você precisa de apenas cerca de 4 horas por semana e assiste às aulas de onde estiver. Os cursos têm duração de 12 horas cada, se estendendo por 3 semanas.

Se perder uma aula Ao Vivo, ela fica gravada para você assistir depois. Isso te dá flexibilidade e conforto.

TURMA 01: 25/Abr/2020 a 17/Mar/2021

Carga Horária Total: 132 Horas

Sessões Online Ao Vivo*: Seg, Ter, Qua ou Qui, das 20h às 22h

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso: 2 horas com o SME e 1 hora e meia com o monitor do exercício. Perdeu? Não tem problema, estará gravado.

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Depois você mesmo vai aferir seu resultado, com discussão do exercício em sessão online ao vivo com um monitor.

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado de conclusão você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões.

Você pode repetir a avaliação de cada curso somente uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

VOCÊ SÓ PAGA POR 8 CURSOS - E FAZ 11

Para receber o certificado do Programa e se formar, você precisa concluir com sucesso pelo menos 8 dos 11 cursos disponíveis.

CONQUISTE A CERTIFICAÇÃO PROFESSIONAL LEADER (C-PL)

Fazer a Formação já é um grande passo, mas você ainda ganhará o direito de realizar o exame Certified Professional Leader e ser reconhecido como um verdareiro lider profissional.

DURAÇÃO DO PROGAMA

A ordem dos cursos é uma sugestão nossa para o melhor aproveitamento do Programa, mas se você tiver algum problema e não puder fazer algum, você pode fazê-lo depois, no seu próprio ritmo. Seguindo e se formando com a sua turma, leva aproximadamente 1 ano. Passa rápido! Você tem até 2 anos, do início de sua turma, para terminar todos os cursos.

PÚBLICO ALVO

Mas será que isso é para mim? Você se pergunta… A resposta é simples: se você é um profissional moderno, envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou diferentes aspectos de negócios, envolvendo pessoas, você precisa se profissionalizar na área de liderança e soft skills. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

SME (Subject Matter Experts)

Chamamos os professores de SME (Subject Matter Experts), profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas de liderança e autores de livros.

Imagem de capa do card

Roberto Pons
CEO Projectlab, Coordenador da Formação PL

Engajando Stakeholders

Renata Nigri
Gerente de Projetos e Coach

Liderança Profissional

Haendel Motta
Psicólogo na Marinha do Brasil

Liderança Profissional

Marcantonio Fabra
Professor na FGV, PUC-RJ, UFRJ e Projectlab

Liderando as Comunicações


Valeria Gutierrez
GP Senior DinsmoreCompass

Liderando Equipes

Sonia Lopes
Diretora de Aperfeiçoamento Profissional da ASBEA/RJ

Negociação de Conflitos

Luis Cáceres
Especialista em M&A e GP

Liderando Mudanças

Ivo Michalick
Sócio-Diretor da M2

Inteligência Emocional

Victor Gonçalves
Diretor de Inovação da ADDTECH

Criatividade

Karen Smits
Cross Culture Work

Colaboração e Cultura

Walther Krause
Gerente de Governança Corporativa da Claro

Habilidades Cognitivas

Rodrigo Caixeta
Diretor de Projetos Cushman & Wakefield

Desenvolvimento Pessoal do líder

CONHEÇA OS 11 CURSOS DA FORMAÇÃO

que irão transformar sua carreira:

Liderança Profissional - 12h

Desenvolver a sua capacidade de LIDERANÇA para as demandas do mundo moderno – para ter as competências para liderar em um mundo complexo e em transição. Aprender a competência de usar a si mesmo como instrumento para criar sentido e direcionar pessoas, engajando-as em uma visão comum. Isso leva tempo, requer intenção e esforço para ser desenvolvido, pois envolve habilidades de áreas variadas – é uma jornada, e a sua começa aqui.

Preparamos esse curso para proporcionar o aprendizado através de uma experiência transformadora, de muita reflexão, observação e inspiração com aprendizados a partir de instruções e principalmente da sua iniciativa de colocar em prática esse conjunto de ensinamentos. Nosso compromisso aqui é mostrar a trilha, cabe a você a decisão de seguir esse caminho e dar os passos para o seu desenvolvimento como um Professional Leader. Preparado?

Teremos aulas gravadas para que você possa assistir no melhor horário e quantas vezes quiser e aulas on-line ao vivo que serão gravadas e disponibilizadas para replay. Usaremos exercícios vivenciais, individuais e em grupo, para ensinar a aprender com o processo, dentro do universo e contexto de cada participante.

Utilizaremos o questionamento poderoso, identificação e compreensão de valores e compartilhamento de experiências, para gerar insights e potencializar novos aprendizados.

Criaremos a oportunidade de viver uma experiência transformadora, onde os participantes constroem o conhecimento a partir das suas próprias realidades, desenvolvem suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.

SME / INSTRUTOR

SME / INSTRUTOR

Liderando as comunicações - 12h

Comunicar é transmitir uma visão ou ideia de forma que o outro tenha o mesmo entendimento que você, quer ele concorde ou não. Assim como você entender o que outro quer transmitir. Liderar as comunicações é despertar uma resposta no outro. Isso quer dizer que você é o responsável não somente pela transmissão de sua mensagem, mas também por fazer com que o outro a absorva da forma entendida. Também é responsável por saber receber a mensagem e proporcionar um ambiente que facilite o processo de comunicação.

Não existe liderança sem comunicação. Peter Drucker afirma que 70% de todos os problemas administrativos resultam de uma comunicação ineficaz dos líderes, pois, no processo da comunicação, o resultado obtido depende fortemente de quem emite a mensagem.

O líder comunicacional é aquele que inspira a responsabilidade coletiva pelos resultados e a troca constante de informações entre os envolvidos, promovendo assim um ambiente em que todos se sintam participativos e motivados.

Além disso, consegue se expressar com facilidade, seja onde precise falar com alguém individualmente, com poucas pessoas em grupo ou reuniões ou com muitas pessoas em palestras e apresentações. Além de falar, precisa entender o poder da comunicação escrita, formal e informal, afinal estamos na era das mensagens de texto.

Iremos viver uma experiência transformadora, onde os participantes constroem o conhecimento a partir das suas próprias realidades, desenvolvem suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.

SME / INSTRUTOR

Liderando equipes - 12h

Nada se constrói sozinho. Liderar equipes é muito mais que comandar e gerenciar recursos humanos, conseguir com que eles se unam a você, face a todos os obstáculos, em prol de um objetivo comum.

Neste curso vamos explorar uma série de questões extremamente importantes para a liderança de equipes. O primeiro passo é entender o que significa, de fato, uma equipe. O que conecta seus membros e quais são os motivos das equipes não funcionarem da forma ideal e o que podemos fazer para mudar essa situação.

Como as equipes são formadas por pessoas, vamos falar sobre as necessidades dos seres humanos, o que tem valor para cada um de nós e como podemos equilibrar as necessidades pessoais com as da equipe. Em seguida vamos expor os diferentes perfis de membros da equipe, alguns são mais movidos pela assertividade e outros pela responsividade. Entender os diferentes perfis, saber o que extrair de melhor de cada perfil é essencial para o líder de equipe.

Outra peça importante nesse quebra-cabeça é saber que nem todas as equipes se encontram no mesmo estágio. Algumas já atingiram a maturidade, são praticamente auto gerenciáveis e o papel do líder é de facilitador. Em outras equipes podemos ter que gerenciar conflitos e criar um ambiente de confiança.

Por fim iremos falar sobre uma tendência que já é realidade: o desafio de liderar equipes virtuais. Como tratar as barreiras que surgem pela falta de contato presencial, pelas diferentes culturas e estilos de atitudes.

SME / INSTRUTOR

Negociação e Conflitos - 12h

Desenvolver a capacidade de negociar e administrar conflitos é essencial tanto na vida profissional quanto na pessoal, principalmente por estarmos vivendo um momento em que as relações profissionais estão cada vez mais horizontais e dependemos de uma rede para estarmos inseridos em uma sociedade em constante mudança. Adotar uma atitude de Negociador é fundamental para o líder que quer engajar sua equipe, aumentar seus resultados e criar um bom relacionamento. Conflitos sempre existirão, líder e equipes devem desenvolver a habilidade de lidar com desacordos que surgem nas relações.

Preparamos esse curso para que você se torne um líder negociador, desenvolva habilidades e consiga identificar o melhor momento de usar cada uma das abordagens possíveis na negociação e administração de conflitos. O desenvolvimento pessoal demanda tempo e atenção com as próprias reações, ajustando diariamente seu comportamento.

Utilizaremos cases que ajudarão a compreender conceitos e valores, além de permitir o compartilhamento de experiências, para gerar insights e potencializar novos aprendizados. Os exercícios são oportunidades de vivenciar e construir uma experiência conjunta e individual para que a partir das suas próprias realidades, desenvolvam suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.

SME / INSTRUTOR

Liderando mudanças - 12h

Não há operação ou projeto que não esteja sujeito a mudanças ao longo de sua realização. São muitas as razões: incertezas, alterações no ambiente e nas pessoas. Simplesmente não há como ter controle sobre tudo. Uma vez que as mudanças se tornem necessárias, é preciso liderar pessoas para implementá-las através de processos, conceitos e comportamentos. Resistência é apenas uma das várias etapas que o líder profissional precisa vencer para liderar mudanças com sucesso.

A transição de um estado para outro pode ser intencionada por meio de projetos e iniciativas, ou forçada por fatores externos do mercado. Mesmo quando as mudanças são intencionadas, as organizações apresentam uma mortalidade de 70% nas iniciativas de mudanças. Por exemplo, dos US $ 1,3 trilhões gastos em transformação digital em 2018, US $ 900 bilhões foram desperdiçados, de acordo com a Harvard Business Review. Outro exemplo são os projetos de tecnologia, onde 52% dos CIOs afirmam que suas iniciativas falham por falta de adoção pelas pessoas na organização. Se este o cenário das mudanças pretendidas, no caso de mudanças forçadas não será diferente.

Como pode o líder profissional ajudar organizações a superarem sua inércia para sair do estado atual para chegar ao estado desejado? Quais os desafios que deve enfrentar? Como deve elaborar a estratégia para gerenciar esta transição? Neste curso focaremos nas competências que o líder profissional precisa desenvolver para conseguir promover uma mudança com visão e propósito, mobilizar atores para criar um movimento promotor da mudança, saber como enfrentar a resistência e outras situações que normalmente surgem e finalmente, como conseguir que a mudança aconteça de fato e seja duradoura.

SME / INSTRUTOR

Engajando stakeholders - 12h

Não se gerenciam stakeholders, se busca seu engajamento através da liderança. Para isso, é necessário conhecê-los, respeitá-los e se relacionar com eles de forma proativa. Entre os stakeholders da organização ou de um projeto estão incluídos equipe, fornecedores e principalmente as outras partes, que frequentemente têm uma autoridade superior ou excludente ao líder e, portanto, se apresentam como um dos seus maiores desafios.

Com você deve proceder nesse caso? Que técnicas você deve usar para identificar, analisar e engajar seus stakeholders? Nada se faz sozinho, é preciso a colaboração e a participação de outras pessoas, dos mais variados níveis hierárquicos, de várias outras organizações e com os mais variados papéis. Basta um stakeholder importante esquecido ou mal engajado para destruir seus objetivos, quaisquer que sejam.

Neste curso vamos percorrer todas essas etapas, e principalmente, vamos conhecer mais o ser humano, o que o motiva, como você pode chegar até o ponto de persuasão necessário para aumentar sua esfera de influência. Só assim poderá chegar efetivamente a uma posição onde poderás fazer a diferença no resultado final.

SME / INSTRUTOR

Inteligência emocional - 12h

Inteligência Emocional é a habilidade de perceber, avaliar com precisão e expressar emoções, nossas e de outras pessoas. É conseguir mobilizar ou gerar sentimentos que facilitam o pensamento, entender a emoção e o conhecimento emocional e controlar emoções para promover o crescimento emocional e intelectual. Em resumo, trata-se de um conjunto de habilidades e competências comportamentais que condicionam nossa capacidade de enfrentar demandas e pressões ambientais.

No mundo das organizações o desenho de novos sistemas de controle e gestão de recursos humanos há muito dá atenção aos distúrbios psicológicos de funcionários. Fora deste mundo a inteligência emocional tornou-se uma competência responsável por expressivos aumentos de vendas de livros num novo nicho, que se consagrou como o da "autoajuda".

Mas o que tudo isso tem a ver com o seu trabalho no universo corporativo? Como disse Aristóteles, "ficar com raiva é fácil. Mas ficar com raiva com a pessoa certa, no momento certo, pela razão certa, do jeito certo - isso não é nada fácil“. E isso é o que a aplicação de ferramentas da Inteligência Emocional trabalha, para que você se expresse da forma certa, no momento certo, conseguindo entender suas capacidades emocionais e aplicá-las da melhor forma possível. Essencial para um líder, certo?

Neste curso você vai aprender, de forma vivencial e lúdica, o que exatamente é Inteligência Emocional e como podemos desenvolvê-la através do uso de ferramentas, técnicas e exercícios como observação e conversas, linguagem não verbal, Rapport e Mindfulness, dentre outras.

SME / INSTRUTOR

Criatividade - 12h

Criatividade não é um dom. Ela pode e deve ser estimulada e aperfeiçoada, e pode ser aplicada tanto na sua vida como em um projeto corporativo. Seja para resolver problemas complexos de sua empresa ou projeto, seja para criar um modelo de negócios ou para endereçar conflitos na vida pessoal, entenda como funciona a mente criativa e conheça diversas ferramentas que vão te ajudar a serum verdadeiro Complex Problem Solver! Aprenda com exemplos aplicados em cenários variados e pratique usando as explicações, metodologias e recomendações que estão relacionadas neste curso que foi projetado para você que quer seu passaporte para a era da complexidade.

SME / INSTRUTOR

Colaboração e cultura - 12h

As diferenças entre as pessoas são ao mesmo tempo a maior riqueza e a maior fonte de conflitos. Crenças, culturas e visões diferentes do mundo apresentam grandes desafios. É preciso navegar entre as diferenças e encontrar as afinidades para resultar na colaboração necessária para alcançar o sucesso. Fazer com que pessoas de outras culturas colaborem é fundamental, mas não é fácil.

SME / INSTRUTOR

Habilidades cognitivas do profissional - 12h

As habilidades cognitivas estão relacionadas à capacidade de desenvolver conhecimentos, comportamentos e atitudes de que um profissional necessita para ser eficaz em um projeto. Consiste em conseguir ir mais além do pensamento primário, automático, flexibilizando a memória e a percepção para elaborar interpretações alternativas e saber adaptar-se às diferentes situações. É preciso dominar seu senso de urgência, organizar efetivamente seu tempo e desenvolver sua capacidade de atuar em várias frentes simultaneamente, com assertividade e resiliência. Além disso, deve aprender a gerir seu conhecimento pessoal, ou seja, saber organizar, armazenar e recuperar tanta informação que recebe no dia a dia para aplicar a informação correta no momento certo.

Preparamos esse curso para proporcionar o aprendizado através de uma experiência transformadora, de muita reflexão, observação e inspiração com aprendizados a partir de situações práticas reais. Nosso compromisso aqui é mostrar a trilha, cabe a você a decisão de seguir esse caminho e dar os passos para o seu desenvolvimento como um Professional Leader. Preparado?

Utilizaremos o questionamento poderoso, identificação e compreensão de valores e compartilhamento de experiências, para gerar insights e potencializar novos aprendizados. Criaremos a oportunidade de viver uma experiência transformadora, onde os participantes constroem o conhecimento a partir das suas próprias realidades, desenvolvem suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.

SME / INSTRUTOR

Desenvolvimento pessoal do líder - 12h

O seu despertar como um líder excepcional fundamenta-se no seu desenvolvimento pessoal. É um movimento para dentro, individual, libertador, que provoca profunda mudança interna nos seus modelos mentais e paradigmas, permitindo que você explore todo o seu potencial de liderança. Aqui estamos falando de “auto liderança” e de sua capacidade de evolução interna como ser humano para que tenha sustentação pessoal para liderar outras pessoas. Queremos boas pessoas se tornando bons líderes.

SME / INSTRUTOR

BÔNUS*

O Programa inclui o livro:

Livro da Formação Professional Leader - 11 cursos de Liderança Profissional - Projectlab

PROFESSIONAL LEADER

Gerenciamento de Projetos

O primeiro livro que trata do tema de liderança de forma didática e integrada com foco no profissional de projetos, o Professional Leader | Gerenciamento de Projetos.

*Não incluso no valor da Formação

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESSA CONQUISTA?

O que você irá receber Investimento
Liderança Profissional 1 - Liderança Profissional R$ 490,00
Liderando as comunicações 2 - Liderando as comunicações R$ 490,00
Liderando Equipes 3 - Liderando Equipes R$ 490,00
Negociação e resolução de conflitos 4 - Negociação e Conflitos R$ 490,00
Liderando mudanças 5 - Liderando mudanças R$ 490,00
Engajando Stakeholders 6 - Engajando Stakeholders R$ 490,00
Inteligência emocional 7 - Inteligência emocional R$ 490,00
Criatividade 8 - Criatividade R$ 490,00
Colaboração e cultura 9 - Colaboração e cultura R$ 490,00
Habilidades cognitivas do profissional 10 - Habilidades cognitivas do profissional R$ 490,00
Desenvolvimento pessoal do lider 11 - Desenvolvimento pessoal do lider R$ 490,00
TOTAL QUE VOCÊ PAGARIA PELOS 11 CURSOS: R$ 5.390,00
NO PROGRAMA COMPLETO, VOCÊ PAGA 8 E LEVA 11 R$ 3.920,00

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TERMO DE SERVIÇOS DA FORMAÇÃO PROFESSIONAL LEADER
(FAÇA O DOWNLOAD SE DESEJAR)